La Grille de compétences 2.0 trace la voie pour l’avenir de la profession

La Grille de compétences 2.0 des CPA est un guide destiné à éclairer l’approche de la profession à l’égard de l’épanouissement professionnel et des exigences de perfectionnement. (Getty Images/SrdjanPav)

À mesure que le rythme du changement s’accélère, la profession comptable n’a pas d’autre choix que de s’y adapter.

Après plus de deux ans de consultations auprès d’employeurs, d’établissements d’enseignement, de candidats à la profession et de membres de partout au Canada, la profession vient de publier Tracer la voie pour l’avenir de la profession : la Grille de compétences CPA 2.0, qui établit les bases du programme d’agrément des CPA.

Élaborée en fonction des orientations du Groupe de travail sur la Grille de compétences (GTGC), la Grille 2.0 vise à faire en sorte que les CPA actuels et futurs soient outillés pour aller de l’avant, fortes et forts de compétences, de connaissances et d’une résilience leur permettant de s’épanouir dans un marché en constante évolution.

« Il est essentiel que les CPA demeurent des leaders dans l’économie et la société, et il ne faut pas perdre de vue que leur travail s’effectue dans un contexte qui évolue rapidement. Avec la Grille 2.0, on s’efforce de trouver un équilibre entre les compétences professionnelles classiques et la nécessité de comprendre les enjeux sociétaux », a déclaré Tim Jackson, FCPA, président et chef de la direction de Shad Canada, et président du GTGC.

INDUCTEURS DE CHANGEMENT

Plusieurs facteurs clés influencent les transformations spectaculaires qu’on observe au sein de la profession comptable. La Grille 2.0 en tient bien sûr compte.

Voici quelques-uns de ces facteurs.

• Gouvernance des données, intelligence artificielle et apprentissage machine : Ces domaines, ainsi que d’autres secteurs novateurs, créent de nouvelles possibilités pour les comptables professionnels qui possèdent ou acquièrent les bonnes compétences.
• Automatisation : L’automatisation continue de poser des défis à la profession. « Les futurs CPA doivent faire preuve d’agilité, d’adaptabilité et de compétence, tout en maintenant le souci de la certification et de l’éthique, essentiel pour que les organisations puissent gérer cette transition », explique Tim Jackson.
• Nouvelles attentes des entreprises et de la société : Les CPA doivent déjà utiliser de nouvelles compétences et chercher des moyens non traditionnels d’offrir de la valeur. Ils sont appelés à analyser les indicateurs de performance sur le plan environnemental ou même social (diversité, équité et inclusion).

Tous ces facteurs alimentent le changement, mais la protection du public demeure au cœur de la profession. Les CPA qui détiennent un permis d’exercice de la comptabilité publique (expertise comptable) jouent un rôle important dans la protection de l’intérêt public, en veillant à l’intégrité des marchés financiers et en favorisant la confiance chez la population et les investisseurs.

Par ailleurs, à mesure que les marchés évoluent, les données sont de plus en plus utilisées pour déterminer la valeur réelle des entreprises. À ce propos, les CPA ont un rôle crucial à jouer pour fournir des services de certification alors que la création de valeur se transforme.

UNE VOIE À SUIVRE POUR TOUS LES CPA

La nouvelle grille ne fait pas que mettre l’accent sur les exigences qui s’appliquent aux étudiants et aux candidats. Elle se veut un guide qui orientera l’approche de la profession en matière de croissance et de perfectionnement, pour tous les CPA.

« Il ne s’agit pas seulement d’adapter notre façon de former les candidats. L’objectif est de nous assurer aussi que nous prenons bien en main le changement au sein de la profession », a déclaré Irene Wiecek, FCPA, professeure de comptabilité et directrice du programme de maîtrise en gestion et comptabilité professionnelle à l’Institute for Management and Innovation de l’Université de Toronto, et membre du GTGC.

En ce sens, la Grille de compétences 2.0 tient compte des forces transformatrices (résumées plus haut) et détermine comment les combiner efficacement aux compétences évolutives des CPA, tout en contribuant au perfectionnement continu auquel on s’attend des futurs CPA.

Par exemple, les futurs étudiants – en expertise comptable ou dans d’autres disciplines connexes – continueront d’acquérir des compétences spécifiques en matière de présentation d’information financière, de certification et de fiscalité, mais avec plus de flexibilité, et ce, pour favoriser la réactivité et l’adaptation aux nouvelles technologies et à l’évolution des valeurs de la société ambiante.

PROCHAINES ÉTAPES

La mise en œuvre de la Grille 2.0 étant prévue pour 2024-2025, la profession s’emploie maintenant à la concrétiser. La prochaine étape, le projet Agrément 2.0, consistera à déterminer l’incidence de la grille sur le processus d’agrément et de formation des CPA, notamment en balisant en détail le processus d’acquisition et d’évaluation des compétences définies dans la Grille 2.0.

Au cours des prochains mois, CPA Canada vous informera de l’incidence de la nouvelle grille sur les membres. D’ici là, nous vous invitons à visiter le microsite consacré à la Grille 2.0 pour prendre connaissance du document, regarder une vidéo à ce sujet et vous renseigner sur les occasions de perfectionnement professionnel continu.

« Notre travail n’est pas terminé... ce n’est qu’un début, précise Irene Wiecek. Oui, le changement comporte tout un lot de défis, mais aussi des occasions à saisir pour transformer notre profession et pour apporter encore plus de valeur aux organisations et à la société. »