Être habile avec la technologie : un essentiel pour préparer la profession à l’avenir

Pour réussir dans le monde numérique, les CPA ont besoin de solides compétences analytiques afin de tirer parti d’ensembles de données recueillies par l’IA. (Getty Images/LaylaBird)

Le monde évolue à une vitesse fulgurante. Soucieuse de se transformer pour répondre aux besoins de demain, la profession comptable canadienne élabore actuellement la nouvelle Grille de compétences des CPA montrant « la voie à suivre » (la Grille 2.0). 

« Tout change autour de nous, et il est essentiel que nous fassions de même », affirme Irene Wiecek, FCPA, professeure de comptabilité, directrice du programme de maîtrise en gestion et comptabilité à l’Institute for Management & Innovation de l’Université de Toronto, et membre du Groupe de travail sur la Grille de compétences (GTGC). « Les modifications apportées à la nouvelle Grille ne sont pas mineures mais fondamentales : elles font place à un nouveau paradigme. »

Au terme d’un processus de près de deux ans comportant des tables rondes, des sondages ainsi qu’une observation et une analyse des réseaux sociaux à l’aide de l’intelligence artificielle, le GTGC a publié une ébauche définitive de la Grille 2.0 le 5 juillet. La version finale devrait être publiée en janvier 2022, après la période de commentaires en cours qui prendra fin le 30 septembre 2021. [Découvrez comment soumettre vos commentaires.]

UN PAYSAGE EN MUTATION

Plusieurs thèmes touchant la profession comptable issus du projet Voir demain : Réimaginer la profession (vaste initiative de CPA Canada visant à préparer la profession pour l’avenir) et des travaux du GTGC ont servi de base à la définition des nouvelles compétences. On y trouve les processus actuels conçus en réponse à l’avènement de l’ère industrielle ainsi que les changements exponentiels touchant les technologies, la mondialisation, les modèles d’affaires, le contexte géopolitique ainsi que les valeurs et normes de la société. 

Partant de ces apprentissages, la profession se tourne vers l’avenir et adopte maintenant une approche prospective plutôt qu’historique, explique Tim Jackson, FCPA, président du GTGC et chef de la direction de Shad Canada, le principal programme estival d’enrichissement offert aux élèves du secondaire du Canada axé sur l’entrepreneuriat et les STIAM (sciences, technologies, ingénierie, arts et mathématiques).

« Le type de données que les CPA doivent traiter évolue, explique-t-il. C’est pourquoi la nouvelle Grille se fonde sur des sous-compétences fondamentales, des compétences fondamentales et des compétences particulières, auxquelles s’ajoutent les compétences professionnelles et les qualités et valeurs humaines. »

UNE APPROCHE AXÉE SUR L’HUMAIN

Faire le lien entre les compétences et les qualités humaines a été un élément clé dans l’élaboration de la nouvelle Grille. Le GTGC, en collaboration avec les parties prenantes, a évalué la valeur ajoutée que les CPA peuvent offrir dans un éventail de sujets importants lors d’une réunion du conseil d’administration. 

« On s’attend à ce qu’un nouveau CPA ait une certaine compréhension de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, de l’identité autochtone ainsi que des questions environnementales, sociales et de gouvernance », explique Tim Jackson. 

Selon Rebecca Villmann, directrice, Initiatives et recherche en information, Normes d’information financière et de certification Canada, qui apporte son soutien au GTGC, ces connaissances fondamentales contribueront à former et à sensibiliser les CPA, qui pourront prendre de meilleures décisions. Alors que la Grille précédente était prescriptive, la nouvelle est fondée sur des principes, ce qui en accroît la flexibilité, et la rend donc plus facile à adapter et à mettre à jour. D’après M. Jackson, cette approche donne une plus grande souplesse aux établissements d’enseignement supérieur, ce qui les encouragera à se démarquer en tirant parti de questions propres à leur collectivité ou à leur région. 

Ainsi, résume M. Jackson, l’objectif est de répondre aux questions suivantes : que doit savoir le CPA de demain? Quelles compétences doit-il posséder pour ajouter de la valeur non seulement aux entreprises, mais aussi aux OSBL? 

C’est avec cette approche globale que la nouvelle Grille permettra aux CPA en devenir de se transformer pour répondre aux besoins de demain.

PLACE AUX TECHNOLOGIES

Irene Wiecek souligne à quel point, particulièrement au cours de la dernière année en raison de la pandémie, les technologies se sont intégrées au quotidien des comptables, la profession étant passée à l’infonuagique et aux réunions virtuelles. 

« Ce grand virage vers un environnement numérique accélère le changement, obligeant les organisations et les CPA à tout revoir sous l’angle du numérique. Des processus et modèles d’affaires à la réalisation d’un audit en passant par la façon de faire une déclaration fiscale, il faut tout repenser », affirme Mme Wiecek au sujet de l’orientation de la profession et de la raison d’être de cette nouvelle Grille, qui repose sur la technologie.

« La nouvelle Grille s’appuie sur les compétences fondamentales d’un CPA et utilise celles-ci différemment, parce que les temps changent, explique Rebecca Villmann. Pour être prête pour l’avenir, la profession doit être habile avec les technologies. »

Selon un sondage réalisé par Léger à la demande de la profession, les CPA souhaitent ardemment faire preuve de créativité et d’innovation. Neuf répondants sur dix ont aussi dit que la gouvernance de données, la création de valeur, la réflexion systémique et les mégadonnées sont des sujets importants pour le travail des CPA. 

Les compétences modernisées, combinées à ce qu’Irene Wiecek appelle l’explosion des données, ont propulsé la profession vers l’avant, ce qui la force à s’adapter rapidement. Et comme l’intelligence artificielle et d’autres technologies facilitent maintenant le traitement d’énormes quantités de données en peu de temps, les CPA ont la possibilité d’apporter rigueur et fiabilité à un nouveau type d’analyse de données. Pour cela, ils doivent s’appuyer sur les technologies et travailler de concert avec les scientifiques de données. 

« Tout CPA doit utiliser son regard critique et faire preuve de scepticisme pour trouver si quelque chose cloche ou si des tendances sont invraisemblables, explique Irene Wiecek. Peut-on faire confiance à la technologie? Les CPA doivent toujours s’assurer d’avoir de bonnes données provenant de sources fiables, être capables d’analyser ce que l’énorme ensemble de données révèle, et en tirer des conclusions pour orienter les prochaines étapes. » 

À VOUS LA PAROLE!

Du début juillet au 30 septembre 2021, la profession sollicite les commentaires sur la nouvelle Grille de compétences des CPA montrant la « voie à suivre ». 

De plus, ne manquez pas les principaux thèmes qui ont émergé dans le cadre du projet Voir demain. Visitez la page Voir demain : le changement, nécessité inéluctable. 

Et pour apprendre comment réussir dans la nouvelle réalité, participez au Congrès L’UNIQUE virtuel. Vous pourrez assister à un débat d’experts sur le renforcement de la profession comptable, à une séance sur l’apport des CPA au virage numérique, et plus encore.